在房地产公司做项目经理是一种怎样的体验?

1、在中建、中交、中铁等施工单位当项目经理是有金钱有实力的体验。先说收入吧，据比较可靠的信息，一年收入100w还是非常容易的，除了本身的工资、公司各种补助，还有一些比较隐晦的收入，各分包单位利润分成等，综合下来，基本上能做到一年100w以上。

2、首先，他是项目各种需求的集中交汇点：业主对项目建设的要求，公司对利润的“追求”，社会和分承包方的需求都要通过项目经理的运作来实现。其次，他是项目建设工程的体现者：国家和地方的有关工程建设的法律法规，公司各种规章制度，都要通过项目经理来实现。

3、项目经理是整个项目团队的领导者，能作为项目经理是不错的，证明你有足够的能力可以带领团队。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

4、都说项目经理是一群抗压能力极强的人，找Ta做另一半一定很幸福。 但是事实上，很多项目新人，甚至是有过多年经验的老PM，都曾有过带项目带到怀疑人生的时刻，怀疑自己：“我真是适合当项目经理吗？” 并不是所有的人都适合当项目经理，也不是所有合格的职能管理者都能当项目经理。

5、拼死拼活也需要有着！第三：在中央企业里，假如想要做工程项目经理，为人处世做技术性都必须学习培训的。俗话说的好，艺多不压身，这种的前提条件是：做好1000%的勤奋，仅仅为了更好地那不够万分之一的取得成功概率。要坚信取得成功大门口始终是给有提前准备的人打开的。

地产总工需要具备哪些专业经验和职责?

1、遵守公司的规章制度和文件规定，工作职责，和其它分管理经理团结，协商解决好工作中的安全、质量、管理问题，公司生产、施工任务和指标的。坚决的法令和政策，总经理的指令，做事公正、公平，以身作则、身先士卒，管理，以公司利益为主体，一切管理向主管和投资人。

2、房建总工岗位职责1 认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。 贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、在项目经理的领导下，负责工程生产计划实施，并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。

4、协助总经理进行公司各部门工程技术管理。负责审批并优化各工程施工组织方案、专项施工方案。负责指导各工程选择设计单位，优化设计方案，降低工程成本。负责指导并协助各工程部门进行各类工程、设备、材料等招标工作。参与审定各类合同协议，确保合同协议的严肃性，保证公司利益不受侵犯。

房地产职业有哪些

策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、 广告 策划、销售策划和专门的文案。目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。工程部。

根据教育部《职业教育专业目录》可知，房地产类专业包括房地产经营与管理、房地产智能检测与估价、现代物业管理3个专业。房地产经营与管理主要研究房地产经营与管理、房地产实务、房地产法规与政策等方面的基本知识和技能，进行房地产的经营、策划、管理、中介服务等。

**房地产经纪人（Real Estate Agent/Broker）：** 这是最常见的房地产职业之一。房地产经纪人或经纪公司负责帮助买家和卖家完成房地产交易，他们通常需要取得房地产经纪人许可证。 **物业经理（Property Manager）：** 物业经理负责管理租赁房产，包括维护、租金收取、租户管理等。

房地产企业的职位如下：策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外聘专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。工程部。

投资拓展/投资策划 房地产投资最常见的说法是投资延伸岗位，有些房企也叫土地开发投资策划部。这个部门可以说是房地产链条的最前沿部门，主要功能是为房企收购土地。对于一线投拓来说，最重要的工作就是找地、洽谈业务、做计算、写PPT。

房地产销售部的岗位设置一般是这样的。销售经理（1人）：现场销售主管（一人）：1）销售员若干。2）前台接待员一名。客户服务部主管（一人）：1）合同管理员一人；2）贷款员2人；3）物业顾问1人；文书助理1人 策划外联1人。