工程总承包项目风险分析和对策?

1、总承包项目经济风险管理措施和对策建立总承包企业不但要在组织结构上达到要求，更主要的是要在软件建设上满足要求。

2、总承包项目风险识别的重点是经济风险，且所有风险均可导致经济结果。 经济观念滞后带来的风险。

3、建设工程总承包合同主体是指依照合同约定对总承包工程整体或单体工程履行义务享有权利的当事人。一般总承包合同有发包人、总承包人和分包人。根据需要有的总承包合同中发包人和承包人一方为一名或两名当事人，在审计中应对涉及总承包合同当事人主体资格进行识别。

4、从项目建设自身的风险保障需求来看，必须投保的工程险种主要可分为：财产保障险种、质量保障险种、安全生产保障险种与责任赔偿险种。业主与承包商依据各自不同风险保障需求，以及国家（地区）相关政策要求，共同确定项目需要投保的具体工程险种。

5、一当前建设工程项目分包管理中存在的问题一是：分包管理不规范，缺乏基本的市场监督例如建设单位直接发包或指定分包，造成施工总承包单位无权管理。分包商只顾自身施工管理，不管与其他项目施工之间的衔接，往往导致工期延迟；施工质量不佳，安全事故发生等现象。二是：分包管理体系不够完善。

总承包风险费必须报价吗

是。总承包项目中，总承包风险费必须报价。业主在招标文件中通常要求的报价组成包括设计费用、采购费用、施工费用，而从承包商角度考虑，需考虑项目的设计成本、采购成本、施工成本、利润和风险费用。

必须。总承包风险费属于包干费用，开工后要进行方案策划，铁路工程总承包风险费必须要取，一是为了确保足额及时计价，二是为了合理确定计价项目，优先考虑在合同外解决。

总承包风险包干费的计算基数为建筑工程费、安装工程费与安全生产费三项之和扣除甲供材料设备费，按规定的费率计取。通常的费率控制在5%以内（其中包含激励约束考核费）。总承包风险费由投标人根据建设项目的具体情况自主填报，费用包干，一律不调整。

房地产合同纠纷中的法律风险

合作开发合同或股权转让合同被认定无效的法律风险 由于房地产的法律规定多、投资金额大、法律关系复杂，稍有不慎，就可能面临合同无效的风险。 应对方法： （2）土地提供方的土地使用权存在瑕疵的法律风险 如土地出让金、土地闲置费未交清、土地存在抵押担保、存在权属争议正在发生纠纷等问题。

风险行为七：双方未在合同中明确约定房产交付和办理过户登记手续的具体期限 这可能会导致双方在交付环节中发生纠纷或在办理过户手续时责任不明。预防策略：双方应在合同中明确约定房产何时交付和何时办理过户登记手续等内容，具体应包括起算时间点和期间。

行政责任风险：根据《税收征收管理法》第六十三条的规定，对纳税人偷税的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

房屋毁损、灭失的风险，在交付使用前由出卖人承担，交付使用后由商品房买受人承担；商品房买受人接到出卖人的书面交房通知，无正当理由拒绝接收的，房屋毁损、灭失的风险自书面交房通知确定的交付使用之日起由商品房买受人承担，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

拆迁安置房权属不清、价格不恒定，违约现象影响购房取得拆迁安置房会有一个问题，即卖方在卖房时还未取得房产证及土地使用权证，权属并不明确，因而安置房的价格会相对低一些。这时候如果购房者与其签订了安置房的买卖合同会有合同无效的风险。

工程总承包项目风险分析与对策?

总承包项目经济风险管理措施和对策建立总承包企业不但要在组织结构上达到要求，更主要的是要在软件建设上满足要求。

总承包项目风险识别的重点是经济风险，且所有风险均可导致经济结果。 经济观念滞后带来的风险。

建设工程总承包合同主体是指依照合同约定对总承包工程整体或单体工程履行义务享有权利的当事人。一般总承包合同有发包人、总承包人和分包人。根据需要有的总承包合同中发包人和承包人一方为一名或两名当事人，在审计中应对涉及总承包合同当事人主体资格进行识别。

简述承包工程中的风险的种类,以及合同风险的对策。

一般总承包合同有发包人、总承包人和分包人。根据需要有的总承包合同中发包人和承包人一方为一名或两名当事人，在审计中应对涉及总承包合同当事人主体资格进行识别。 在对主体资格识别审计中，应根据各主体所承担的工程项目，对主体资格的资质等级、信誉等级、财务状况等情况进行审计。

该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

工程质量风险：工程质量直接影响到工程的安全性和持久性，是承包工程中至关重要的因素。若承包工程的施工质量出现问题，可能导致返工甚至工程失效，带来巨大经济损失和声誉损失。为了降低工程质量风险，承包商需要在施工过程中的每一个环节都严格把控质量，并确保遵守所有相关的行业标准和规范。

合同风险是属于不确定事件，可能发生，也可能不发生。但任何承包工程的乙方都愿意签定一个对自己有利的合同，减少工程施工中的风险损失，获得更多的利润。对于承包工程的乙方来说，对自己有利的合同，可以从以下几个方面进行定性的评价：1合同的条款、内容要完整、全面。

业主将工程总承包属于风险避免吗

楼主您好！一定程度上可以风险避免。工程总承包即设计-采购-施工，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购，但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。

工程总承包反映了市场专业化分工的必然趋势和业主规避风险的客观要求，必将得到业主的认同和市场的认同，将成为未来建筑业的一种重要的承包模式。工程总承包在我国的发展 工程总承包在我国经过二十多年的发展，取得了很好的效果，积累了一定经验。八十年代初，为完善建筑市场，我国出台一系列政策、法规。

对这一风险的最好承担方法，就是由承包商根据业主提出的建筑设计（通常是不可更改的）和结构设计，在充分体现设计意图、不更改整体结构型式、不降低材料采用和技术水准的前提下，自行或（更多的是）聘请设计单位进行施工图设计，从而达到技术、商务的整体优先性，它可以是交钥匙工程，也可以是只进行到主体结构封顶。