如何完善商品房预售资金监管制度?

为此，可以采取以下措施进行解决： 加强内部管理：银行应完善内部管理制度，切实加强对业务人员的培训和管理，提高业务人员的风险意识和执行纪律。 建立风险防控机制：银行应当建立完善的风险防控机制，强化风险评估和风险管理，确保商品房预售资金的安全管理。

第五条 商品房预售资金监管遵循“专户专存、专款专用、全程监管、节点控制”的原则。第六条 监管部门应当建立健全以楼盘表为索引的商品房预售管理信息系统，会同银保监等部门推动房屋网签备案系统和商业银行业务管理系统对接，加强房屋网签备案、监管账户资金、银行按揭贷款等数据信息共享。

房地产行政主管部门会同银行对预售资金实施第三方监管；开发企业必须将预售资金存入银行专用监管账户，且只能用于本项目建设；预售资金用途包括项目建设、土地购置、施工等相关用途，确保资金流向合规；若开发商未能按合同约定交付房屋，预售资金还可用于退款保障，补偿购房者损失。

求房地产公司财务管理制度,岗位制度

第一条 为加强集团公司及其各下属房地产公司（以下简称“公司”）的会计和财务管理工作，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，结合公司具体情况，制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司房地产业相关联的公司。

⑶大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述本制度规定的职责范围联合进行专项工程决算； ⑷房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。

为规范公司日常财务行为和财务管理制度，有效运作资产，提高公司的经济效益，严格按《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等有关法律、法规，制定本制度。

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遵照国家《企业财务通则》、《企业会计制度》、《房地产企业会计制度》等法律、法规，为有效管理资金动作提高资金得用率，实现财务管理科学化、规范化特制定本制度。工作必须遵守国家政策、法规、制度。公司财务工作需接受工商行政税务、审计部门的监督、检查。

为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

竣工财务决算与后评价管理是为以后的工程项目管理提供经验教训，有利于工程项目管理水平的提高。

为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。 2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。财务部职责范围认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。