房地产项目工资方案范本(房地产公司工资制度方案)
房地产项目总监工资待遇
1、房产销售总监年薪大概在20万到30万之间。
2、工资在5000-6000元,工资结构是保底工资加基本工资。超过基本标准的提成是10%左右。
3、一般年薪在80万左右,公司规模不同待遇不同。
房地产公司绩效考核方案
考核基本情况(一)考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。(二)考核形式以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。
每一个月一次的销售部综合考评,按销售部实际人数排名的前10%(不含主管)和后10%(不含主管)做出升降级评定,实行末位淘汰制度。内部人才竞争采取公平公正的“赛马制”,提拨优秀销售人员为中层干部,根据企业内部评分来提拨人才。评定时间:评定时间一般安排在每个月5日进行。
公司级通报批评的员工,主要责任人员此项为0分,次要责任人员此项扣50分,其他涵盖人员此项扣20分。 100 10 加减分项目 恶性事件 严重违纪行为 旷工/泄密/传播不实流言/偷窃/收受贿赂等判定为严重违纪行为 经判定为严重违纪行为的员工,当月扣除所有绩效考核分,不享受绩效奖金。
某房地产企业绩效考核制度 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。
房地产绩效考核方案---绩效考核和奖金管理基本规定第一章 总则第一条 为保证集团总目标的实现,促进企业良性发展,规范各层级的管理责任,特制定本管理规定。
房产销售工资怎么计算?
一套房子一般是这样的:3%--5%的佣金点。3000-8000的现金点+***额外点(看开发商给多少)。这么算:100万的价格:100万*3%=3万。(项目部抽80%)。现金奖可以拿60%。额外是自己的。总共就可以拿到6000+4800(8000的现金奖)+***额外的=1万以上。
上手的话,就看提成,一般是千分之二,基本能维持在3000-5000左右,有的也上万。具体收入要看地点,大城市收入肯定要高很多,小城市肯定要低一些。
工资结构:底薪+补贴+满勤+工龄+提成(外带奖金)底薪指的就是最底保证。补贴是车餐费用。满勤就是为了没有空岗和经常请假的事情发生(如请假就扣除满勤)。工龄也算是一个福利,因为它是无限的,也可用它来栓住人.因为满一年就会有也就是为了促进销售和人员积极性。
房地产销售的工资是底薪加提成算的。工资如底薪算是低的,一般新入职人员只按当地的最低工资标准或略高。但如能促成买卖房产交易或出租房产成功,提成是很高的,特别是现在房价高,都是百来万元一套房,成交一套有可能会提成过万元。所以,房地产销售是个低底薪高提成的,有挑战性的工作。
其实只要是销售人员,工资的计算方式大致相同,无非是底薪+提成+特殊奖励的模式,只不过同是销售,房地产公司的销售人员工资更高一些罢了,在当前房地产市场异常火爆的背景下,房地产销售的工资应该排在所有销售人员的NO.1的地位。
对于销售经理一般采取年薪制办法。对于销售新手,可实行“瓜分制”的薪酬制度,保障其一定工资水准的同时,也充分体现竞争体制。
房地产开发公司员工薪酬及绩效考核管理
1、薪酬体系 公司薪酬体系有以下类别: 年薪制:实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。 等级工资制:实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。
2、考核实施——分管部门当月发生可控因素下的重大事故,高层当月绩效考核为“E”,影响当月绩效工资,并视情况进行进一步处理。 6 周边绩效——公司高层每年度末进行一次周边绩效的评议,评议结果作为职业生涯发展规划的参考。
3、核,二是其他员工的考核,其他员工的考核由各部门负责人自行进行,项目公司将对各部门进行考核,该部门的最终得分将成为部门负责人(经理、副经理)的得分,其他员工的考核由考核小组(由集团办公室和项目办公室考核岗位组成)按照岗位职责标准统一考核。
4、薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科学的管理环境的良好开端,使各级管理者在实际操作中有据可依。
5、项目部经理绩效考核指标量表 考核基本情况(一)考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。(二)考核形式以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。
南昌联发地产项目经理工资
1、元。南昌联发地产项目经理基本工资为3600元一个月,加上绩效、补贴、提成、全勤奖这些每月可达到5000元。南昌联发置业有限公司,注册资本3000万元,地址位于江西省南昌市红谷滩区绿茵路129号联发广场写字楼3704室,经营范围:房地产开发。
2、截至2020年,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。
3、截至2020年12月,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。职责:贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
4、一般工地上的项目经理有几种?持有建造师证书并担任项目经理:这种人证合一的情况下,其薪资待遇是非常高的。一般年薪都在十几万左右,当然可能还会有些额外的收入。
5、建筑工程项目经理年薪构成:每月基本工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。福利,一般包括交通补助、餐补、通信补助等。项目分红,一般再项目竣工验收后,有关系的项目经理或者跟老板有关系,分红能拿个十多万。
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