房地产企业是否可以预提成本?

1、首先，预提成本是房地产企业为了应对可能出现的风险或未来需要支出的费用而预先计提的资金。这些费用可能包括建设成本、配套费用、税费等。

2、房地产企业在项目开发过程中，可能会面临各种风险，如市场风险、政策风险等。为了应对这些风险，企业需要预提一部分风险成本，以便在风险发生时能够及时应对，保证项目的顺利进行。综上所述，房地产企业的预提成本是一个综合的概念，涵盖了开发成本、财务成本、运营成本以及风险成本等多个方面。

3、可以预提。但是不是直接全额按照施工合同的总价进行预提，为了反映真实的成本 应该根据施工合同的的施工进度预提费用。

4、关于印发《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》的通知国税发[2009]31号第三十二条除以下几项预提（应付）费用外，计税成本均应为实际发生的成本。（一）出包工程未终办理结算而未取得全额发票的，在证明资料充分的前提下，其发票不足金额可以预提，但高不得超过合同总金额的10％。

5、房地产企业年末未结算的工程成本，一般不准许预提·，如果要预提，也必须按项目明细预提，但预提的工程费用不可在预缴年度税前扣除；房地产开发企业在项目清算前，按转让房地产取得的收入预缴的土地增值税，属于房地产企业发生的税金。预缴的土地增值税可在预缴年度税前扣除。

工程签证单甲方监理如何规范签署审批意见

1、签署经核实的工程量，核对清楚。工程签证单必须要有现场监理及甲方签字，且盖章。方有效。因为签证单必须经由监理审核。没有监理的签名，不能作为结算依据。监理工作联系单是监理部发给各个单位的，可以是发给业主的，也可以是发给设计单位或者施工单位的，也可以是发给勘察单位的。

2、经济签证单必须要有现场监理及甲方签字，且盖章，方有效。因为签证单必须经由监理审核，没有监理的签名，不能作为结算依据。监理签署联系单或者工程款支付单时，至少应该签署经核实的工程量，申报无误时可重复一遍，甲方则必须明确造价。

3、规范签署意见：例如：监理是否必须认可“情况属实，工程量准确”，不需要确认费用。而甲方签署意见时，也必须认可“情况属实，工程量准确”，如果签证单上有费用项，就必须对这笔费用提出意见，认可或者不认可。

4、法律分析：签署经核实的工程量，核对清楚。 工程签证单必须要有现场监理及甲方签字，且盖章。方有效。因为签证单必须经由监理审核。没有监理的签名，不能作为结算依据。 监理工作联系单是监理部发给各个单位的，可以是发给业主的，也可以是发给设计单位或者施工单位的，也可以是发给勘察单位的。

5、法律分析：签署经核实的工程量，核对清楚。工程签证单必须要有现场监理及甲方签字，且盖章。方有效。因为签证单必须经由监理审核。没有监理的签名，不能作为结算依据。法律依据：《中华人民共和国民法典》 第五百零二条 依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

6、工程签证单就是施工方对甲方出要钱的单子，你作为监理，起证明、核实作用。确认有此事，做好做现场记录，要求施工方提供现场记录、及照片、还有为什么？就是什么原因致使办理签证。希望我的回答能帮到你。

急求房地产公司项目管理部各岗位职责,谢谢!!(详细一些)

拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策）。 负责总体发展规划及实施、管理 向董事会提出经营预算和费用预算。 领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。

配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 负责工程项目和监理单位招投标工作。 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。

评估各层管理人员工作执行情况。完善各类行政表单作业流程时限权责。督查业务案场日常行政作业现状。协助各部进行人员应聘的计划平衡与上岗落实。配合各部完成业务及相关人员的岗前培训。协助各部落实工作流程与岗位职责。完成定期人员考核与绩效评估。

职责：财务部：总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况 综合管理部：包括人力资源、办公室。

“房地产开发企业购入用于建造商品房的土地使用权属于存货”是什么意...

房地产开发企业是卖房子的，土地是房子的一部分，所以房开企业土地是存货，其他企业能分开土地使用权价值的作为无形资产处理，不能分开土地价值的，合并作为固定资产处理。再比如汽车，对于汽车生产企业来说，用于卖的是存货，自用的话就是固定资产。

房地产开发企业购入用于建造商品房的土地使用权属于存货的意思是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。

房地产企业，其主营业务是商品房的交易，而商品房交易时必然伴随着土地使用权的交易，即房地产企业在结转商品房成本时，是要将土地使用权算进去的，故土地使用权应当作为房地产企业的存货。因为只有存货才能结转主营成本。

房地产开发公司资料员的工作职责

负责项目部各项资料包括档案、证件资料、设计图纸、设计变更、往来信函、会议纪要、以及各类文件、文档、规范规定、书籍等的收集、整理与保管。负责对监理和单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。

施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。领导交办的一些其它工作。具体需要办的事情：收集、归档整理各开发项目前期证照，合同等各类资料。收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。

房产资料员的工作职责：1．在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

住房保障项目入库把关不严的原因

1、政策意识淡薄，群众观念不强。财政投入不够，供给不足。一些中小城市在住房建设上存在着“重保障，轻供应”问题，对建成后的后期供应、分配、服务、维护等诸多环节，管理不严，透明度不高，公正度不够。在强行配建问题，要求房地产开放商在划拨土地上配建经济适用住房和廉租租房。

2、①设计比较的滞后。其实保障性的住房在布局规划上确实是有待改善的，而且有些保障性住房项目距离城市中心也是非常的远，周边的配套设施没有办法同步建设，即便是建成之后也是迟迟不能入住。②会有质量方面的隐患。

3、质量隐患：有的地方一些保障性住房设计、施工、监理、验收质量把关不严，个别工程还使用了不合格的建筑材料，存在质量安全隐患。管理漏洞：家庭和个人住房、收入以及金融资产等情况基础信息不足，核定有一定难度。

4、质量隐患有的地方一些保障性住房设计、施工、监理、验收质量把关不严，个别工程还使用了不合格的建筑材料，存在质量安全隐患。管理漏洞家庭和个人住房、收入以及金融资产等情况基础信息不足，核定有一定难度。

5、质量隐患。有的地方一些保障性住房设计、施工、监理、验收质量把关不严，个别工程还使用了不合格的建筑材料，存在质量安全隐患。管理漏洞。家庭和个人住房、收入以及金融资产等情况基础信息不足，核定有一定难度。

6、质量隐患 保障性住房在质量上会存在着一些隐患，因为有些地方的保障性住房在设计、施工、监理、验收质量上把关并不是非常严格，甚至个别工程还使用了不合格的建筑材料，因此会有质量安全隐患的问题存在。